Programmi aziendali (in persona o a distanza)

Gli unici programmi agili della Svizzera fatti interamente per i vostri dipendenti. Dal metodo e dal quadro agile altamente scalabile, scegliete ciò che aiuta a far progredire le competenze e la crescita della vostra azienda.

Come lavoreremo insieme

Mettiti in contatto con noi e raccontaci i tuoi obiettivi.

Co-progettiamo le specifiche della vostra soluzione di formazione, in termini di contenuti.

Definiamo con voi il miglior approccio in termini di formato (in persona, online o ibrido) e la durata del programma.

Noi consegniamo il programma.

Accompagniamo l'implementazione degli apprendimenti.

Le migliori posizioni che dovrebbero conoscere Scaling agile

• ▸ Altro
• ▸ Ingegnere o sviluppatore
• ▸ Membro della squadra
• ▸ Responsabili di programma
• ▸ Responsabile del progetto
• ▸ Product Owner o Product Manager
• ▸ Gestore di portafoglio
• ▸ Manager o Team Leader
• ▸ Architetto
• ▸ Direttore
• ▸ Esecutivo
• ▸ Maestro di Scrum

I migliori lavori che devono conoscere Scaling Agile

• ▸ Responsabile del rilascio
• ▸ Manager
• ▸ Membro della squadra
• ▸ Direttore
• ▸ Imprenditore
• ▸ Leader
• ▸ Esecutivo
• ▸ Vicepresidente (VP)
• ▸ Sviluppo
• ▸ Garanzia di qualità (QA)
• ▸ Gestione delle infrastrutture
• ▸ Responsabile del programma
• ▸ Responsabile del progetto
• ▸ Gestione della linea di prodotti
• ▸ Gestore di portafoglio
• ▸ Ufficio di gestione del progetto (PMO)
• ▸ Processo di guida
• ▸ Architetto d'impresa
• ▸ Architetto di sistema
• ▸ Architetto di soluzioni
• ▸ Facilitatore di team agili
• ▸ Gestione della configurazione
• ▸ Allenatore agile
• ▸ Direttore della gestione dei prodotti
• ▸ Responsabile marketing dei prodotti
• ▸ Proprietario del prodotto
• ▸ Vicepresidente della gestione dei prodotti
• ▸ Proprietario dell'azienda
• ▸ Analista di business
• ▸ Esperto in materia
• ▸ Responsabile della linea di business
• ▸ Leader del prodotto
• ▸ Gestione IT
• ▸ Responsabile dello sviluppo
• ▸ Responsabile dell'ingegneria
• ▸ Responsabile dello sviluppo
• ▸ Sviluppatore
• ▸ Architetto di infrastrutture
• ▸ Responsabile di prodotto
• ▸ Amministratore di sistema
• ▸ Amministrazione del database (DBA)
• ▸ InfoSec
• ▸ Tester
• ▸ Responsabile QA
• ▸ Maestro di Scrum
• ▸ Caposquadra
• ▸ Consulente del programma
• ▸ Responsabile delle soluzioni
• ▸ Proprietario epico
• ▸ Risorse Umane
• ▸ Responsabile tecnico
• ▸ Responsabile delle risorse umane
• ▸ Architetto
• ▸ Responsabile dell'informazione (CIO)

I migliori strumenti e tecniche agili

• ▸ Principi Agili
• ▸ Manifesto Agile
• ▸ Gestione della comunicazione
• ▸ Co-Location
• ▸ Carta del team agile
• ▸ Analisi BART
• ▸ GRANDE Riunione
• ▸ Brainstorming
• ▸ Informazioni radiatore
• ▸ Programmazione estrema (XP)
• ▸ Metodo di sviluppo dinamico dei sistemi (DSDM)
• ▸ Lean
• ▸ Sviluppo guidato dalle caratteristiche (FDD)
• ▸ Cristallo
• ▸ Kanban
• ▸ Scrum
• ▸ Implementazione del Product Backlog
• ▸ Metriche e KPI agili
• ▸ Tecniche di prioritizzazione
• ▸ Mappatura del flusso del valore
• ▸ Carte agili
• ▸ Contrattazione agile
• ▸ Strumenti agili
• ▸ Risoluzione dei conflitti
• ▸ Gestione del rischio
• ▸ Pratiche di test agili e di controllo della qualità
• ▸ Retrospettiva
• ▸ Risoluzione dei problemi
• ▸ Giochi di innovazione
• ▸ Stima Agile
• ▸ Ciclo Plan-Do-Check-Act (PDCA)
• ▸ Raccolta dei requisiti e raccolta delle storie
• ▸ Timeboxing
• ▸ Storie utente
• ▸ Miglioramento del processo
• ▸ Teoria della motivazione di Herzberg
• ▸ Gerarchia dei bisogni di Maslow
• ▸ Modello Shu-Ha-Ri di padronanza dell'abilità
• ▸ Modello Dreyfus di acquisizione delle abilità
• ▸ La teoria di Tuckman sulle fasi di formazione della squadra
• ▸ Leadership situazionale/adattiva
• ▸ Leadership servile
• ▸ Leadership partecipativa
• ▸ Intelligenza emotiva
• ▸ Ascolto attivo
• ▸ Identificazione e analisi degli stakeholder
• ▸ Modellazione agile
• ▸ Tecniche decisionali

La migliore abilità agile