MoSCoW è una tecnica popolare per la prioritizzazione basata sul valore. Gli stakeholder decidono su ogni unità di lavoro assegnando:
- Deve avere (Mo)
- Dovrebbe avere (S)
- Avrebbe potuto (Co)
- Non avrà (W)
MoSCoW è una tecnica popolare per la prioritizzazione basata sul valore. Gli stakeholder decidono su ogni unità di lavoro assegnando:
I MoSCoW hanno un livello fondamentale di comprensione dell'integrazione delle pratiche di marketing in SMART Agile.
La certificazione "SMART Product Owner" dimostra un livello distinto di comprensione di come possedere una visione, gestire un Product Backlog e impegnarsi con le parti interessate e i clienti per consegnare prodotti di valore usando Scrum in impostazioni di scala.
I generalisti SMART Agile certificati hanno conoscenza e comprensione del ruolo di Development Team Member in Agile.
I MoSCoWs sanno come usare SMART e le sue metriche per ispezionare, adattare e ottimizzare in modo efficiente lo scaling agile per un uso ottimale delle risorse e una rapida consegna del valore.
L'imprenditore certificato SMART sa come usare SMART Agile per migliorare la creazione di valore e la consegna su scala.