La legge di Little afferma che la dimensione di una coda (il numero di articoli in stato WIP) è proporzionale alla durata del tempo nella coda. Pertanto, l'obiettivo di Lean e Agile è di ridurre i tempi di ciclo al minimo.
I limiti WIP impediscono al team di prendere troppo lavoro e rivelano i colli di bottiglia. Le squadre ottengono il loro lavoro più velocemente limitando la quantità di Work-in-Progress.
La relazione tra WIP e tempo di ciclo è espressa dalla seguente equazione
Work-in-progress (WIP) = Lead Time * Throughput
Il Lead time di un processo è uguale al numero di lavori da eseguire diviso per il tempo medio di esecuzione di ogni lavoro
