Bang-for the buck

Il team con il cliente usa la tecnica Bang-for-the-buck per classificare gli elementi di lavoro in base al valore di ogni caratteristica e lo sforzo stimato richiesto per lo sviluppo (costo).
Il team conosce meglio la dimensione degli elementi di lavoro, e il cliente conosce meglio il valore commerciale degli elementi di lavoro.

Quando gli story point sono usati nella tecnica bang-for-the-buck, il valore di beneficio di un elemento di lavoro è la divisione dei punti di valore per gli story point corrispondenti.

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