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Tecniche decisionali

Cosa sono le tecniche decisionali

Il processo decisionale di gruppo o partecipativo richiede il coinvolgimento degli stakeholder, poiché la comunicazione e il processo decisionale sono fondamentali per mantenere tutti informati e coinvolti. Ci sono due stili decisionali di alto livello - autoritario e partecipativo.

I corsi più importanti correlati a Tecniche di processo decisionale

Metodi e tecniche correlati a Tecniche di presa di decisione

  • Stili di decisione di gruppo

    1. Stili di decisione di gruppo

    Gli stili decisionali in un gruppo sono i seguenti:

    • Autoritario: Il leader prende decisioni autocentrate e non consulta i partecipanti né fa domande. Tali decisioni seguono lo stile di comando e controllo dell'esecuzione del progetto.
    • Partecipazione
      • Consultivo: Il leader sollecita attivamente le opinioni e i suggerimenti dei partecipanti, ma prende le decisioni da solo.
      • Consenso: Nel processo decisionale democratico, tutti i partecipanti forniscono input, votano e arrivano ad una decisione finale che il gruppo accetta.
  • Modi di raggiungere una decisione

    2. Modi di raggiungere una decisione

    Ci sono quattro metodi con cui i gruppi possono prendere decisioni:

    • Dittaturauna persona prende le decisioni per il gruppo
    • Maggioranzacon più di 50% di supporto.
    • Pluralitàsi prende la decisione con il maggior sostegno (percentuale più alta), anche se non si raggiunge la maggioranza (50%)
    • UnanimitàTutti i partecipanti sono d'accordo su un'unica linea d'azione.
  • Voto semplice

    3. Voto semplice

    Il voto semplice è una tecnica decisionale partecipativa. La squadra vota a favore o contro un'idea per alzata di mano.

  • Pollici su, giù o di lato

    4. Pollici su, giù o di lato

    La tecnica del pollice è un'altra tecnica di voto per il processo decisionale partecipativo.
    Ogni partecipante esprime la sua preferenza per una decisione con la direzione del pollice:

    • Pollici in super la decisione
    • Pollici verso il bassocontro la decisione
    • Pollice lateraleneutrale o indeciso
  • Voto del pugno di ferro

    5. Voto del pugno di cinque

    Il voto a cinque dita è una tecnica decisionale basata sul consenso in cui i partecipanti possono indicare quanto sostengono una decisione o un'idea attraverso il numero di dita che mostrano.

  • Spettro decisionale Highsmith

    6. Spettro decisionale Highsmith

    Highsmith Decision Spectrum è un processo decisionale di gruppo in cui i partecipanti spuntano un segno su uno spettro per indicare il loro sostegno ad un'idea o decisione.
    Lo spettro va da "A favore" "Ok ma con riserve", "Sentimenti misti" a "Non a favore ma si impegnerà" o "Veto".