Imprenditore certificato SMART
L'imprenditore certificato SMART sa come usare SMART Agile per migliorare la creazione di valore e la consegna su scala.
Coinvolgimento degli stakeholder
Cos'è il coinvolgimento degli stakeholder
Uno stakeholder in un progetto (ad esempio, un cliente) è chiunque abbia un impatto sul progetto. Alcuni degli stakeholder includono clienti, sponsor del progetto, leader del progetto, team di sviluppo, fornitori, utenti finali. Gli stakeholder più importanti sono i clienti o gli utenti del prodotto che si sta sviluppando. La soddisfazione degli stakeholder è un obiettivo importante per il team di progetto e può determinare il successo o il fallimento del progetto. Identificare e coinvolgere gli stakeholder attuali e futuri richiede soft skills e leadership. I leader dovrebbero sforzarsi di facilitare il coinvolgimento e la collaborazione degli stakeholder durante tutto il ciclo di vita del progetto e fornire gli strumenti per un processo decisionale efficace e informato. Ciò richiede la costruzione di un ambiente di fiducia, l'allineamento delle esigenze e delle aspettative degli stakeholder e il bilanciamento delle loro esigenze con la comprensione dei costi/spese associati.Strumenti e tecniche più importanti per il coinvolgimento degli stakeholder
È fondamentale che i team agili identifichino prima i giusti (legittimi) stakeholder e capiscano e analizzino i loro bisogni, desideri, desideri e priorità.
La modellazione agile aiuta a capire i bisogni e le priorità delle parti interessate.
La comunicazione gioca un ruolo importante tra i team agili, in particolare nella trasmissione dei messaggi e nella pianificazione agile. L'efficacia e la complessità della comunicazione dipende da vari fattori come il numero di partecipanti, la dimensione del team, l'ambiente e la disposizione dei posti a sedere dei partecipanti.
I giochi di innovazione (aka. giochi collaborativi) si riferiscono a una forma di esercizio e lavoro di gruppo in cui i clienti o i team agili generano idee o feedback attraverso una serie di giochi diretti a risolvere problemi complessi o a raccogliere requisiti per prodotti o servizi.
Il brainstorming è un metodo che i team di progettazione usano per generare idee per risolvere problemi di progettazione chiaramente definiti. In condizioni controllate e in un ambiente di libero pensiero, i team affrontano un problema con mezzi come le domande "How Might We". Producono una vasta gamma di idee e tracciano collegamenti tra loro per trovare potenziali soluzioni.
Certificazioni per l'impegno degli stakeholder
Product Owner certificato SMART
La certificazione "SMART Product Owner" dimostra un livello distinto di comprensione di come possedere una visione, gestire un Product Backlog e impegnarsi con le parti interessate e i clienti per consegnare prodotti di valore usando Scrum in impostazioni di scala.
Master SMART Scrum certificato
I possessori del certificato "SMART Scrum Master" hanno una profonda comprensione dell'applicazione e delle pratiche di Scrum e dei valori di Scrum in una varietà di situazioni organizzative e di team complessi.
