Per i team agili, è importante tracciare e monitorare i progressi del team per vedere come i requisiti si traducono in prodotti funzionanti. Gli indicatori di performance chiave (KPI) sono indicatori che mostrano come sta andando un progetto.
Le tecniche di prioritizzazione sono usate per ottimizzare il valore dei deliverable e massimizzare il ritorno sull'investimento. La prioritizzazione basata sul valore è usata nel backlog grooming, nella pianificazione del rilascio e nella pianificazione dell'iterazione.
I contratti agili fissano tempi e costi e permettono di cambiare l'ambito. Alcuni dei popolari tipi di contratti agili includono: Contratti DSDM, contratto a prezzo fisso graduato, pacchetti di lavoro/caratteristiche/storie a prezzo fisso e contratti personalizzati.
Certificazioni per la consegna orientata al valore