Swiss Made Agile®
  1. Compétences
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  2. Collaboration et engagement de l'équipe
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  3. Remue-méninges
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  4. Six chapeaux de réflexion

Six chapeaux de réflexion

Cette méthode vous encourage à porter différents "chapeaux" et à réfléchir à un problème sous différents angles : réflexion sur les données disponibles, utilisation de votre intuition, examen des résultats potentiellement négatifs, examen des résultats positifs, examen créatif d'un problème et réflexion sur la manière de contrôler un processus. Un modèle peut s'avérer utile ici, car il vous aide à garder trace des "chapeaux" de chacun pour un problème particulier.

Certificats connexes aux Six chapeaux de la pensée

Spécialiste certifié du marketing agile SMART

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Les Six Thinking Hats ont un niveau fondamental de compréhension de l'intégration des pratiques de marketing dans SMART Agile.

Agiliste certifié SMART

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Les généralistes certifiés SMART Agile ont une connaissance et une compréhension du rôle de membre de l'équipe de développement dans Agile.

Ingénieur certifié SMART Agile Architect

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Les Six Thinking Hats savent comment utiliser SMART et ses métriques pour inspecter, adapter et optimiser efficacement la mise à l'échelle agile pour une utilisation optimale des ressources et une livraison rapide de la valeur.

Consultant certifié SMART Agile

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Les consultants certifiés SMART Agile sont le moteur de la transformation agile, accélérant la fourniture de valeur et guidant les organisations vers une véritable agilité commerciale.

Maître de mêlée SMART certifié

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Les titulaires du certificat "SMART Scrum Master" ont une compréhension approfondie de l'application et des pratiques de Scrum et des valeurs de Scrum dans une variété de situations complexes d'équipe et d'organisation.
Entrepreneur SMART certifié

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Les entrepreneurs certifiés SMART savent comment utiliser SMART Agile pour améliorer la création et la fourniture de valeur à grande échelle.

Propriétaire de produit certifié SMART

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La certification "SMART Product Owner" démontre un niveau distingué de compréhension de la manière de s'approprier une vision, de gérer un Backlog de produit et de s'engager avec les parties prenantes et les clients pour livrer des produits de valeur en utilisant Scrum dans des contextes de changement d'échelle.

Spécialistes qui ont intérêt à connaître les Six Chapeaux de la Pensée