Pour les équipes agiles, il est important de suivre et de surveiller les progrès de l'équipe pour voir comment les exigences se traduisent en produit fonctionnel. Les indicateurs clés de performance (ICP) sont des indicateurs qui montrent la bonne marche d'un projet.
Les techniques de hiérarchisation sont utilisées pour optimiser la valeur des livrables et maximiser le retour sur investissement. La hiérarchisation basée sur la valeur est utilisée dans le toilettage du backlog, la planification des versions et la planification des itérations.
Les contrats agiles fixent les délais et les coûts et permettent de modifier le champ d'application. Certains des types de contrats agiles les plus populaires comprennent : Les contrats DSDM, les contrats à prix fixe progressif, les lots de travaux/caractéristiques/stories à prix fixe, et les contrats personnalisés.
Certifications pour la prestation de services axée sur la valeur