Les radiateurs d'information (ou contrôles visuels) sont des écrans d'information très visibles qui résument les données et l'avancement du projet. Ils sont situés dans les espaces publics et sont facilement accessibles.
Les équipes agiles préfèrent "low tech, but high touch" aux outils informatiques complexes qui peuvent empêcher l'interaction des membres de l'équipe.
La résolution de conflits est le processus par lequel deux ou plusieurs parties tentent de résoudre un problème ou un différend. Le problème affecte négativement une ou plusieurs parties et s'est aggravé au point de devoir être résolu.
Le brainstorming est une méthode que les équipes de conception utilisent pour générer des idées afin de résoudre des problèmes de conception clairement définis. Dans des conditions contrôlées et un environnement de libre pensée, les équipes abordent un problème par des moyens tels que les questions "Comment pourrions-nous". Elles produisent un vaste éventail d'idées et établissent des liens entre elles pour trouver des solutions potentielles.
Les contrats agiles fixent les délais et les coûts et permettent de modifier le champ d'application. Certains des types de contrats agiles les plus populaires comprennent : Les contrats DSDM, les contrats à prix fixe progressif, les lots de travaux/caractéristiques/stories à prix fixe, et les contrats personnalisés.
Team Performances sait comment utiliser SMART et ses métriques pour inspecter, adapter et optimiser efficacement la mise à l'échelle agile pour une utilisation optimale des ressources et une livraison rapide de la valeur.
Les consultants certifiés SMART Agile sont le moteur de la transformation agile, accélérant la fourniture de valeur et guidant les organisations vers une véritable agilité commerciale.
Les généralistes certifiés SMART Agile ont une connaissance et une compréhension du rôle de membre de l'équipe de développement dans Agile.
