L'acronyme PDCA désigne le cycle d'amélioration Plan-Do-Check-Act.
L'amélioration des processus est un cycle indéfini et continu dans les projets agiles pour développer, améliorer et faire mûrir les processus.
Le brainstorming est une méthode que les équipes de conception utilisent pour générer des idées afin de résoudre des problèmes de conception clairement définis. Dans des conditions contrôlées et un environnement de libre pensée, les équipes abordent un problème par des moyens tels que les questions "Comment pourrions-nous". Elles produisent un vaste éventail d'idées et établissent des liens entre elles pour trouver des solutions potentielles.
Les rétrospectives sont des réunions de réflexion où les équipes agiles examinent, réfléchissent et évaluent la performance de leurs processus à la fin de chaque itération.
Les améliorations continues savent comment utiliser SMART et ses mesures pour inspecter, adapter et optimiser efficacement la mise à l'échelle agile pour une utilisation optimale des ressources et une livraison rapide de la valeur.
Les consultants certifiés SMART Agile sont le moteur de la transformation agile, accélérant la fourniture de valeur et guidant les organisations vers une véritable agilité commerciale.
