Scrum, Kanban, Lean, XP, ou toute autre méthodologie agile. Les équipes peuvent choisir librement et de manière autonome.
Il suffit de faire évoluer les équipes agiles ou de faire évoluer vos produits à tout moment. SMART traite les dépendances automatiquement.
Éliminez la planification tardive et longue de la grande salle, et intégrez rapidement le changement pour l'avantage concurrentiel du marché.
Grâce à l'autogestion des dépendances SMART, le travail des équipes n'est plus perturbé par les autres.
Inutile de repousser votre transformation agile si vous ne pouvez pas tout faire en même temps. Transformez les nouvelles équipes quand elles sont prêtes.
Préserver l'agilité à tous les niveaux d'échelle et adhérer à tous les principes agiles et Lean.
Scaling Micro Agile® (SMART) est un ensemble de techniques et de modèles de flux de travail de fabrication suisse qui permet de mettre à l'échelle la méthode agile, quelle que soit la taille de l'entreprise ou du produit et le nombre d'équipes. Elle adhère aux principes agiles et lean à toutes les étapes de la mise à l'échelle.
SMART résout le problème de la planification agile multi-équipes à la volée, organise les dépendances automatiquement et élimine la planification agile tardive et longue en grande salle - processus supplémentaire (alias une des sept formes de gaspillage de Lean). Les équipes agiles peuvent travailler de manière autonome sans être perturbées par le travail des autres équipes et sans retarder la création de valeur. SMART permet l'intégration rapide de nouveaux changements dans les exigences du produit et le nombre d'équipes à tout moment avec une interruption minimale du travail des équipes.
SMART est conçu pour faire évoluer la méthode agile en se concentrant sur l'autonomisation et la protection des équipes agiles (micro-agilité) plutôt que sur des plans à grande échelle qui pourraient nécessiter de sacrifier des équipes agiles performantes pour un plan fonctionnel.
SMART est non seulement facile à mettre en œuvre, mais il permet également aux entreprises de procéder à une transformation agile basée sur le déploiement, ce qui leur permet de bénéficier immédiatement des avantages de l'agilité.
Évolutivité
Une plus grande flexibilité au changement
Moins d'interruptions entre les équipes
Soutien aux méthodologies agiles
