Co-Location

In der agilen Arbeitsweise ist die gemeinsame Unterbringung von Teams die bevorzugte Option, da sie verschiedene Vorteile wie osmotische Kommunikation, Kommunikation von Angesicht zu Angesicht und implizites Wissen bietet.

Was ist Co-Location?

Die Arbeitsumgebung hat einen erheblichen Einfluss auf die Fähigkeit des agilen Teams zur Zusammenarbeit und Kommunikation. In Agile, Ko-Lokation von Teams ist die bevorzugte Lösung Option wegen der verschiedenen Vorteile, die sie bietet. Einige der Vorteile der Co-Location für agile Teams sind:
  • Osmotische Kommunikation
  • Stillschweigendes Wissen
  • "Die effizienteste und effektivste Methode zur Übermittlung von Informationen an und innerhalb eines Entwicklungsteams ist von Angesicht zu Angesicht Gespräch". - eines der 12 Agile-Prinzipien.
  • Hilft bei der die Kluft der Bewertung vermeiden
  • Räumliche Nähe - Paar-Programmierung
  Agile Teams befinden sich idealerweise in einem Abstand von zehn Metern zueinander. Es gibt physische Barrieren (z. B. Wände, Türen) zwischen ihnen.   Verteilte Teams Softwares für die Zusammenarbeit verwenden. Sie erfordern jedoch häufig persönliche Kickoff-Meetings.

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Verwandte Methoden und Techniken zu Co-Location

  • Osmotische Kommunikation

    1. Osmotische Kommunikation

    Bei der osmotischen Kommunikation geht es darum, dass agile Teams nützliche Informationen erhalten, indem sie die Gespräche anderer Teammitglieder mitbekommen.

  • Stillschweigendes Wissen

    2. Stillschweigendes Wissen

    Bei stillschweigendem Wissen handelt es sich um ungeschriebenes kollektives Wissen, das der Einzelne im Laufe der Zeit durch Beobachtung und Praxis angesammelt hat, das aber nur schwer durch verbale Mittel, Dokumente, Texte oder Symbole an andere weitergegeben werden kann.

    Es ist schwierig, stillschweigendes Wissen aufzubauen, wenn sich nicht das gesamte Team am gleichen Ort befindet (Co-Location) oder wenn das Team sehr groß ist.

    Ein Beispiel für implizites Wissen ist die Skalierung von Servern unter verschiedenen Lastbedingungen der Kundennachfrage.

  • Paarweise Programmierung

    3. Paarweise Programmierung

    Paarweises Programmieren ist eine zentrale Praxis des XP-Frameworks, die es den Teammitgliedern ermöglicht, voneinander zu lernen, die Produktivität zu steigern und Fehler zu finden, indem sie den Code in Paaren schreiben, leiten und überprüfen. Der "Driver" schreibt den Code, während eine andere Person, der "Navigator" (auch "Observer" genannt), jede eingegebene Codezeile überprüft. Die Paare (zwei Mitglieder) wechseln häufig die Rollen (d. h. Fahrer und Beobachter). Der Beobachter sieht sich die wichtigsten Probleme und Fehler an, macht sich Notizen und tauscht Ideen zu möglichen nächsten Schritten oder Hindernissen aus.

    Pair Programming lässt sich am besten durchführen, wenn sich die Teammitglieder am selben Ort befinden.

  • Höhlen und Commons

    4. Höhlen und Commons

    Agile Teams brauchen manchmal Stille und einen ruhigen Ort, um sich auf ihre Arbeit zu konzentrieren. Gleichzeitig brauchen sie einen Raum, in dem sie zusammenarbeiten und von der gemeinsamen Unterbringung profitieren können, z. B. um von osmatischer Kommunikation, Pair-Programming usw. zu profitieren.


    Daher umfasst der kollaborative agile Teamraum zwei Bereiche:

    • Höhlen - private Bereiche für Zeit allein, zum Nachdenken
    • Gemeinsame - offene Bereiche für die Zusammenarbeit
  • Golf der Bewertung

    5. Golf der Bewertung

    Die Kluft der Bewertung bezieht sich auf den Unterschied zwischen dem, was gesagt wird, und dem, was wahrgenommen, interpretiert oder verstanden wird. Infolgedessen sind immaterielle Projekte oft von dieser Kluft betroffen. Wie sieht zum Beispiel ERFOLGTE Arbeit aus?

    Gemeinsame Standorte, eine stärkere Einbindung der Interessengruppen (z. B. der Kunden) sowie eine frühzeitige und häufige Überprüfung, Validierung und Bereitstellung von Werten können die Kluft bei der Bewertung erheblich verringern oder vermeiden.