Techniken der Entscheidungsfindung

Was sind Entscheidungsfindungstechniken?

Gruppen- oder partizipatorische Entscheidungsfindung erfordert die Einbeziehung der Interessengruppen, da Kommunikation und Entscheidungsfindung entscheidend dafür sind, dass alle informiert und einbezogen werden. Es gibt zwei Arten der Entscheidungsfindung auf hoher Ebene: autoritär und partizipativ.

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Verwandte Methoden und Techniken zu Entscheidungsfindungstechniken

  • Entscheidungsfindungsstile der Gruppe

    1. Entscheidungsfindungsstile der Gruppe

    Entscheidungsfindungsstile in einer Gruppe sind wie folgt:

    • Autoritär: Der Leiter trifft egozentrische Entscheidungen und konsultiert die Teilnehmer nicht und stellt keine Fragen. Solche Entscheidungen folgen dem Befehls- und Kontrollstil der Projektdurchführung.
    • Partizipativ
      • Konsultativ: Der Leiter holt aktiv die Meinungen und Vorschläge der Teilnehmer ein, trifft aber die Entscheidungen selbst.
      • Konsens: Bei der demokratischen Entscheidungsfindung liefern alle Teilnehmer Beiträge, stimmen ab und kommen zu einer endgültigen Entscheidung, der die Gruppe zustimmt.
  • Wege der Entscheidungsfindung

    2. Wege der Entscheidungsfindung

    Es gibt vier Methoden, wie Gruppen Entscheidungen treffen können:

    • Diktatur: eine Person trifft die Entscheidungen für die Gruppe
    • Mehrheit: mit mehr als 50% Unterstützung.
    • Pluralitätdie Entscheidung mit der größten Unterstützung (höchster Prozentsatz) wird getroffen, auch wenn die Mehrheit (50%) nicht erreicht wird
    • Einstimmigkeit: Alle Teilnehmer sind sich über eine einzige Vorgehensweise einig.
  • Einfache Stimmabgabe

    3. Einfache Stimmabgabe

    Die einfache Abstimmung ist eine Technik der partizipativen Entscheidungsfindung. Das Team stimmt für oder gegen eine Idee, indem es die Hände hebt.

  • Daumen hoch, runter oder seitwärts

    4. Daumen hoch, runter oder seitwärts

    Die Daumentechnik ist eine weitere Abstimmungstechnik für die partizipative Entscheidungsfindung.
    Jeder Teilnehmer drückt seine Präferenz für eine Entscheidung mit der Richtung seines Daumens aus:

    • Daumen hochfür die Entscheidung
    • Daumen runter: gegen die Entscheidung
    • Daumen seitwärts: neutral oder unentschieden
  • Fist-of-Five-Abstimmung

    5. Fist-of-Five-Abstimmung

    Die Fünf-Finger-Abstimmung ist eine konsensbasierte Entscheidungstechnik, bei der die Teilnehmer durch die Anzahl der gezeigten Finger angeben können, wie sehr sie eine Entscheidung oder Idee unterstützen.

  • Highsmith Entscheidungs-Spektrum

    6. Highsmith Entscheidungs-Spektrum

    Das Highsmith-Entscheidungsspektrum ist eine Gruppenentscheidungsmethode, bei der die Teilnehmer durch Ankreuzen auf einem Spektrum ihre Unterstützung für eine Idee oder Entscheidung angeben.
    Das Spektrum reicht von "dafür" über "einverstanden, aber mit Vorbehalten", "gemischte Gefühle" bis hin zu "nicht einverstanden, aber will sich engagieren" oder "Veto".