Greenfield ist eine Technik, bei der die Teilnehmer ihre Vorstellungskraft (ohne Grenzen oder Zwänge) einsetzen, um über die Produktanforderungen nachzudenken.
Storywriting-Workshops (auch User-Story-Workshops genannt) sind eine bevorzugte Methode zur Sammlung von User Stories. An den Workshops zum Schreiben von Benutzergeschichten nehmen qualifizierte funktionsübergreifende Stakeholder und Fachexperten teil. Die Teilnehmer schreiben so viele Anwendergeschichten wie möglich, indem sie sich in die Rolle der verschiedenen Arten von Anwendern versetzen, die mit dem System interagieren, und in die Aktionen, die jeder von ihnen durchführt, um seine Arbeit zu erledigen.
Die Technik des Job Shadowing ist die direkte Beobachtung, wie Benutzer das System oder das Produkt und seine Umgebung nutzen oder damit interagieren. Job Shadowing ist hilfreich, um die gesammelten Anforderungen mit dem zu vergleichen, was echte Benutzer im wirklichen Leben tun. Diese Technik wird häufig eingesetzt, um die Benutzerfreundlichkeit des Systems zu verbessern.
Die Befragung ist eine Technik, mit der Anforderungen von geeigneten Stakeholdern, wie Sponsoren, Kundenvertretern oder Fachexperten, gesammelt werden. Das agile Team arrangiert Treffen mit den Stakeholdern, stellt ihnen eine Reihe offener Fragen, um ihre Bedürfnisse und Wünsche für das System zu ermitteln, und zeichnet ihre Antworten auf.
Erhebungen und Fragebögen sind eine Reihe von Fragen, die zu beantworten sind, und eine einfache Technik, um mehr Informationen über die Liste der Anforderungen zu erhalten. Im Gegensatz zu Interviews sind Umfragen einseitig ausgerichtet und nicht dazu geeignet, neue Anforderungen zu sammeln.
Wireframes sind ein schnelles und kostengünstiges Werkzeug, um zu überprüfen, ob das Team das vorgeschlagene System oder die darin enthaltenen Funktionen verstanden hat und die Erwartungen der Beteiligten erfüllt. Wireframes sind ein schnelles Mock-up des Produkts und ein schneller Weg, um Feedback zu erhalten.
Entscheidungsfindungsstile in einer Gruppe sind wie folgt:
User Personas beschreiben verschiedene Arten von Nutzern des Produkts. Jede Persona bietet eine realistische Beschreibung eines typischen Benutzers oder einer Gruppe von Benutzern, die sich ähnlich verhalten oder ähnliche Erwartungen an das System haben.
Die Idee hinter der Persona ist, dass Software für bestimmte Personen entwickelt werden muss, damit sie effektiv funktioniert. Im Gegensatz zu Schauspielern sind Personas nicht die Rollen, die Menschen spielen.
Außergewöhnliche Arten von Nutzern, die mit dem System interagieren können, werden als extreme Persönlichkeiten.
Eine Persona, die in der Vorlage für die Benutzergeschichte verwendet wird, könnte so aussehen:
Als ,
Ich will
so dass .
Das Anwendungsfalldiagramm ist ein Werkzeug zur Modellierung der Funktionalität eines Systems mit Hilfe von Akteuren und Anwendungsfällen. Das Anwendungsfalldiagramm zeigt, wie der Benutzer das System nutzen wird. Ein Anwendungsfall ist ein Satz von Aktionen, Diensten und Funktionen. Akteure sind Personen oder Entitäten, die innerhalb eines Systems agieren.
Anforderungserhebung und Story Gathering haben ein grundlegendes Verständnis für die Integration von Marketingpraktiken in SMART Agile.
Requirement Collection und Story Gatherings wissen, wie man SMART und seine Metriken nutzt, um die agile Skalierung effizient zu überprüfen, anzupassen und zu optimieren, um Ressourcen optimal zu nutzen und schnell Werte zu liefern.
Die "SMART Product Owner"-Zertifizierung demonstriert ein ausgezeichnetes Verständnis dafür, wie man eine Vision besitzt, ein Product Backlog verwaltet und sich mit Stakeholdern und Kunden auseinandersetzt, um wertvolle Produkte unter Verwendung von Scrum in skalierenden Umgebungen zu liefern.
Zertifizierte SMART Agile Generalisten haben Wissen und Verständnis für die Rolle des Entwicklungsteammitglieds in Agile.
