DSDM-Contracting folgt dem DSDM-Ansatz und dem Agilen Manifest (Zusammenarbeit mit dem Kunden statt Vertragsverhandlungen). Beim DSDM-Contracting werden Zeitplan, Kosten und Qualität festgelegt. Merkmale sind die Variablen bei DSDM Contracting.
Bei Verträgen über Arbeitspakete zum Festpreis werden die Kosten für jedes Arbeitspaket oder Leistungsmerkmal geschätzt. Änderungen am Umfang spiegeln neue Schätzungen für diese Arbeitspakete oder Funktionen wider. Das Budget für die Arbeit bleibt festgelegt, und das Team arbeitet an den priorisierten Arbeitspaketen, Funktionen oder User Stories, bis das Budget aufgebraucht ist.
Bei maßgeschneiderten Verträgen können Käufer und Verkäufer jede beliebige Vereinbarung treffen, die sie wünschen.
Eine dieser Vertragsarten könnte die Entwicklung eines mehrstufigen Vertrags sein, wobei jede Stufe den Vertrag an ein neues Modell anpasst, z. B. einen gestaffelten Festpreis- oder DSDM-Vertrag.
Agile Contractings haben ein grundlegendes Verständnis für die Integration von Marketingpraktiken in SMART Agile.
Die "SMART Product Owner"-Zertifizierung demonstriert ein ausgezeichnetes Verständnis dafür, wie man eine Vision besitzt, ein Product Backlog verwaltet und sich mit Stakeholdern und Kunden auseinandersetzt, um wertvolle Produkte unter Verwendung von Scrum in skalierenden Umgebungen zu liefern.
Zertifizierte SMART Agile Generalisten haben Wissen und Verständnis für die Rolle des Entwicklungsteammitglieds in Agile.
Agile Contractings weiß, wie man SMART und seine Metriken nutzt, um die Skalierung von Agile effizient zu überprüfen, anzupassen und zu optimieren, um die Ressourcen optimal zu nutzen und schnell Werte zu liefern.
Zertifizierte SMART Entrepreneure wissen, wie sie SMART Agile nutzen können, um die Wertschöpfung und -bereitstellung in großem Umfang zu verbessern.
Zertifizierte SMART Agile Consultants sind die treibende Kraft der agilen Transformation, beschleunigen die Wertschöpfung und führen Organisationen zu echter geschäftlicher Agilität.
