Informationsradiatoren (auch visuelle Kontrollen genannt) sind gut sichtbare Informationsanzeigen, die Projektdaten und -fortschritte zusammenfassen. Sie befinden sich in den öffentlichen Bereichen und sind leicht zugänglich.
Agile Teams bevorzugen "low tech, but high touch" gegenüber komplexen computergestützten Tools, die die Interaktion zwischen den Teammitgliedern ausschließen können.
Konfliktlösung ist der Prozess, bei dem zwei oder mehr Parteien versuchen, ein Problem oder einen Streit zu lösen. Das Problem wirkt sich negativ auf eine oder mehrere Parteien aus und ist so weit eskaliert, dass es gelöst werden muss.
Brainstorming ist eine Methode, mit der Designteams Ideen zur Lösung klar definierter Designprobleme entwickeln. Unter kontrollierten Bedingungen und in einer frei denkenden Umgebung nähern sich die Teams einem Problem mit Hilfe von Fragen wie "Wie könnten wir". Sie produzieren eine Vielzahl von Ideen und stellen Verbindungen zwischen ihnen her, um mögliche Lösungen zu finden.
In agilen Verträgen werden Zeit und Kosten festgelegt und Änderungen des Umfangs zugelassen. Zu den beliebten agilen Vertragsarten gehören: DSDM-Verträge, abgestufte Festpreisverträge, Arbeitspakete/Funktionen/Storys zu Festpreisen und maßgeschneiderte Verträge.
Team Performances weiß, wie man SMART und seine Metriken nutzt, um die Skalierung von Agile effizient zu überprüfen, anzupassen und zu optimieren, um Ressourcen optimal zu nutzen und schnell Werte zu liefern.
Zertifizierte SMART Agile Consultants sind die treibende Kraft der agilen Transformation, beschleunigen die Wertschöpfung und führen Organisationen zu echter geschäftlicher Agilität.
Zertifizierte SMART Agile Generalisten haben Wissen und Verständnis für die Rolle des Entwicklungsteammitglieds in Agile.
